進入2012年10月以來，百思特的客戶紛紛開始啟動2013年的籌劃工作，百思特主動派出顧問團隊，先后參與或主持了近期合作的近30家企業(yè)的2013年度經營計劃的籌劃工作。在輔導的過程中，百思特顧問團隊幫助這些客戶進行行業(yè)分析，調整競爭戰(zhàn)略，設計2013年經營目標，確定經營舉措，設計激勵機制等等。

     百思特這些客戶在2012年外部環(huán)境嚴峻的情況下，都不同程度領先于同行或者取得業(yè)績進步。KLX總裁高度評價每年低百思特顧問主動對其幫助的收益：百思特顧問團隊每年這個時間的主動出現(xiàn)，幫助我和經營團隊理順了思路，澄清了很多戰(zhàn)略命題，并幫助我們確定了新的一年的總體計劃。近三年在百思特的輔導下，對于企業(yè)的整體規(guī)劃和年度布局帶來的收益顯而易見，百思特不愧為中國最負責任的管理咨詢專業(yè)機構。