今年5月，百思特管理咨詢集團與漢陽市政集團攜手開展的“流程管理體系建設咨詢項目”到目前為止已經取得了有目共睹的顯著成果，為了更好的實現整體的目標，有力推進流程管理體系建設項目進程，并確保設計質量，為流程責任人、流程設計者提供更為專注且有利于互通的工作環境，百思特管理咨詢集團與漢陽市政集團共同落實了關于“流程管理體系建設項目封閉式設計”的重要舉措。百思特與漢陽市政集團特召集團及分子公司業務精英組成專業團隊，并選取市場經營、工程施工與交付、內控風險管理三個模塊共計174條流程開啟封閉式設計工作。 8月31日上午，封閉式設計啟動會暨操作培訓在武漢圓滿舉行。漢陽市政集團常務副總經理王智高，黨委副書記、紀委書記陳穎攜其他成員出席會議，百思特常務副總裁攜團隊核心成員參與了此次會議。 百思特高級顧問梁秋嫻對封閉期工作機制進行了宣貫，并以此拉開了啟動會的帷幕。緊接著，百思特常務副總裁就從：“團隊要全身心投入、忘掉部門、忘掉職務、充分研討、全程入戲”，等方面進行了重點發言，為大家提供了思想層面的指導。 隨后，漢陽市政集團常務副總經理王智高從公司發展中遇到的切實痛點出發，闡明了開展流程管理體系建設的初衷及目的，并要求所有參與者要積極配合，全心投入。百思特顧問團隊也表示將不負期望，從漢陽市政集團站位出發，考慮信息化發展需求，設計出高質高效的流程體系，為今后工作提供完備流程體系支持，為集團“十四五”規劃的順利實現夯實基礎。 最后，百思特高級顧問楊秋玲對全體人員進行了全面系統的培訓，設計者進一步掌握了設計程序和要求，封閉式設計工作在大家的熱烈討論中正式開啟！ 此次封閉式設計是流程管理體系建設中至關重要的一環，它標志著詳細流程設計工作全面啟動。在后續為期半月的封閉期內，以百思特為首的專家顧問團隊將攜漢陽市政全體設計者以打造符合公司發展實際、滿足公司未來需求的最佳流程體系為目標，以“不達目標不收兵”的最強決心全狀態投入到具體流程設計中，為公司的長遠發展奠定堅實根基。 百思特顧問團隊將充分發揮專業優勢，在接下來工作中為漢陽市政集團量身打造規范簡潔、高效合規的流程管理體系，推動項目的實施，全力參與并確保項目成效！
